コストダウンのパイオニア・シンプルアシスト株式会社 | 業務改善・業務改革情報版
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2016.05.21
「トップの方針を末端まで浸透する方法とは?」
企業は「年の初め」もしくは「期の初め」あるいは継続したスローガン等「会社の方向性」を示す為の「トップ方針」がありますね。この方針を「末端まで浸透させよ!」と事ある毎に「指示」を出します。…
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2016.05.13
「部下を信頼する事=従業員が会社を信頼する事」
企業が頭を悩ますトップにくるのが「従業員確保、定着」です。トップを含め、管理者が部下を「常に信頼している」と仰います。本当なら「その企業も永遠に成長」を続け人財不足、或いは「欲しい人財の不…
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2016.05.06
サラリーマンの「3つの在り方」を理解して
1、人と違う事を考えられる人になれ人と同じ事しか考えられなければ「成長なし」2、使いにくい人になれイエスマンでは、成長が止まる。使いにくい人になる事は知識や経験が生まれている証拠です。結…
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2016.04.29
「経験主義には限界がある」
昔から「百聞は一見に如かず」言葉の通りです。多くの経験してきた実績を押し通そうと強気で説得する方がいます。それも確かに大事です。しかし、経験のみでは「限界」があります。現状を「観る」そし…
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2016.04.22
「仕事に生きがいを!」
60歳、65歳の定年を迎えた方々が「年金生活」に入る事なく次の世代へ「仕事の生きがい」を提供でき、且つ社会に貢献できる。素晴らしいですね。報酬ではなく「生きがい」ですね!私事で恐縮ですが…
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2016.04.16
「コストダウン手法」
弊社Webサイトでも紹介しています「コストダウン手法」まず「改革のコストダウン」そして「改善のコストダウン」へと進みます。コストダウンの大きな効果は「改革」です。且つ、経営者・管理者が「卒…
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2016.04.09
「シンプル化」に挑戦せよ!
コストダウン、合理化検討、問題解決等各社で行っておられますが、注意して頂きたい事があります。1、やめる2、一体化3、変える等々・・・・ごもっともです。この「3つ」は改善の基本です。し…
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2016.04.02
「勉強しない従業員は強制的に・・・」
コストダウン・品質向上・問題解決等全てに言えますが、「知恵=知識×経験」が必要です。以前にもお話ししましたが、「知恵」が出なければ「成長」も「企業の発展」もありません。その為に何が必要か?…