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「リーダーは“耐える力”が必要」

「リーダーは“耐える力”が必要」

部下が成長するまで耐える。
指示したコトに対する報連相等
リーダーが抱える問題は沢山あります。
その中でも部下の成長には“忍耐力”が必要です。

部下の成長に要する時間は3年・5年・10年・15年と
年単位で“耐える”必要があります。
なかなか待てないのも現実ですが待たねばなりません。
ただ、待っているだけでは成長しませんね。

伸びる企業は“人財育成”の大切さを知っている

どこの業界も人財不足です。
人財は“自社”で育て上げる。
人財を外にばかり求めても費用と企業内の調和が保てません。
企業の中から素晴らしいリーダーを育て上げるコトにより
他の従業員にも夢と希望を与えるコトになります。
それには忍耐力と時間が必要です。
時間には限度がありますね。
その時間を解決するのが弊社の様な企業です。
弊社Webサイトをご覧下さい。

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