コストダウンのパイオニア・シンプルアシスト株式会社 | 業務改善・業務改革情報版
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2016.01.29
「一流企業・一流企業の方々と付き合う」
松下幸之助氏は、松下は電気製品を生産しているのでなく「人を創る会社です」と行く先々や講演会で話された逸話は有名ですね。やはり一流企業は社内教育も整っているし実行もされています。中堅・中小…
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2016.01.22
「今すぐ決めなければ!しかし、持ち帰る上司は!」
「タイミングが全てを制する」企業経営に於いてタイミングは重要不可欠です。解っているのにも関わらず管理者が「今、この場で結論を!先へ進むべき時に出さず」に持ち帰る。最悪のケースです。しかし当…
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2016.01.15
「優しい上司になろうと考えるな!」
時には自分より年上の部下或いは厄介者扱いされている部下等さまざまですが、この様職場の上司はややもすると年上の部下、厄介者の部下の話を鵜呑みにして「いい上司」であるかのように職場を切り盛りする…
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2015.10.26
「成長の10段階」
人夫々、生まれてから人生を歩んでいらっしゃいます。波乱万丈、あえて険しい山を選択される方、平穏無事、あえて穏やかな道を選択される方夫々、「生き方」に対する「考え方」も千差万別です。しかし、そ…
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2015.10.24
「時代劇の花型?お馴染み悪代官・・・・昔の事?」
時代劇の花型と言えば、最後の締め!正義が悪を倒す所ですが、私は「悪代官」が実は花型ではないかと感じています。私利私欲の為に自分の事は全て正当化してしまう図々しさ。しかし、今も某企業様で、いや…
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2015.10.23
「コミュニケーションは、リーダーを制す」
よく企業内で「YESマン」と言われる人を見かけます。「YESマン」が本当にコミュニケーションが上手くいっているという事でしょうか?案外、「YESマン」の方々は、コミュニケーションができていない…
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2015.10.22
「夫々の特質を活かす!縁の下の力持ちとは?」
組織が大きくなればなる程、多くの人財が必要になり、又、夫々に役割が与えらる。花型と呼ばれる仕事、地味と呼ばれる仕事等しかし、仕事に「花型・地味」はないと考えている。特に地味で、継続的に、長時…
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2015.04.24
「仕事は、蜘蛛の巣と網の目の使い分けが必要である」
こんばんは。シンプルアシスト株式会社です。お久しぶりの「ボス語録」です。通り一辺倒にならない為の「仕事の仕方」です。広がりと柔軟性を持って「創造」する事が「蜘蛛の巣」細部部分は綿密に「継続」…